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千人共话议上产、百条建议汇“金点”、全员激情燃斗志......连日来，一场以“谋划2023年 奋进150亿 推动高质量”为主题的大讨论活动在采气一厂千里气区掀起热潮，无论在办公基地还是生产一线，千余名干部职工找问题的劲头不松、挖根源的热度不减、提措施的标准不降，正在集全员之智全力奋战百亿方大气田建设。
“这不仅是一次明航向的头脑风暴，更是一场抓落实的奋战‘动员’。”据该厂企业管理科负责人高鹏飞介绍，他们在启动大讨论活动伊始，就把怎样谋划2023年工作，如何奋进150亿产能建设，全力推动高质量发展放到“拉动企业经济增长、服务地方民生保供、保障职工靠气吃饭”的立场进行考量，成立了以厂主要领导为组长，领导班子其他成员为副组长的工作领导小组，明确了党的建设、技术质量、安全环保、产建项目、人力资源、基础管理等8大讨论领域，部署了讨论阶段、评议阶段细则，细化了“管理321-”奖优罚略的考核方式，动员了全员参与、深思热议热潮，从组织保障、目标任务、考核兑现等多维度和角度确保讨论高效开启。
明航向是基础，齐划桨是关键。高鹏飞告诉笔者，为确保大讨论走深走实，他们克服疫情影响、避开保供忙碌，组织专人督导基层各单位利用工闲时间集体讨论，引导机关各科室采取夜校方式“线上热议”。在各层级的讨论中，大家按照问题谈透、建议说实、措施定准的原则广开言路、畅所欲言，一方面对自身工作进行再回顾、再审视、再总结，自觉把工作放在公司发展大势中谋划、战略布局中思考，提出改进和完善的建议；另一方面，坚持问题导向，深入查找、深刻剖析各自职能职责、业务工作中存在的不足和问题，结合各自实际及规章制度要求，提出能落实、可操作的工作手段、方法和措施，为推动工作落实齐聚了智慧和力量。
在广大“三岗”示范看来，这场大讨论不仅是检验是否称职合格的一次测试，更是发挥示范引领的关键时期。笔者从党委工作室得知，各单位“三岗”示范主动参与讨论、率先查找不足、及时提出建议，他们主要聚焦天然气稳产措施和增产方式这一主线，在思想碰撞中牵准问题、把握关键，针对建井作业、钻前项目、气井排水、管线防腐等工作，自省“存在即合理”的固有思维，自查“存在即合理”的管理漏洞，深挖制约各业务领域的难点、堵点和痛点，并附有整改时间表、路径图；在具体行动中把“金点子”建议用于实践，核实每口气井产量，倒排气井井口、采气管线、站内阀门等环节前后压差，及时采取泡排、气举等系列技术措施，消除一切安全隐患，预防“有气输不出”情况，全方位保障着天然气冬季保供。
截至1月11日，该厂已参与讨论1400余人次，汇集合理化建议278条，筛选金点子33条，大讨论的“热度”还在保持、“维度”还在扩散。（通讯员 贺浩）