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为全面贯彻落实好全省农村信用社2023年工作会议精神，吉林珲春农商银行第一时间召开行党委专题会议，认真学习贯彻省联社党委书记王立生、党委副书记刘红、监事长王振才讲话精神。大家一致表示，“改革化险、提质增效”的总目标和“五大理念”为农信经营发展注入了强大的信心和动力。
在随后召开的行务会上，珲春农商银行各部室、各条线对照省联社领导讲话报告认领本部门工作，并写出全年工作规划，确保会议精神落到实处、取得真效。
2月14日，珲春农商银行召开由班子成员，中层正副职、总部全体120人参加的2023年工作会议。会上，对全省农村信用社2023年工作会议精神进行了再传达、再部署、再落实，对“十大工程”进行了详细解读，珲春农商银行董事长杨艳辉对2023年重点工作进行安排部署。
锲而不舍防范化解金融风险，为安全合规经营固本强基。珲春农商银行要切实做好风险处置攻坚，着力化解存量风险，防止新增，守住底线。把风险处置攻坚作为2023年的“零号工程”，严格落实“贷款不跨县”等监管规定，强化高管包保责任，发挥专班作用，加强与本地政府、公检法紧密合作，完成全年目标。完善风险管理组织体系和“三道防线”工作体系，构建起责、教、查、惩“四位一体”的案件防控长效机制，保障全行经营稳健。
全力以赴抢市场抓效益，不断增强可持续发展能力。珲春农商银行坚持“总部为基层服务、后台为前台服务、全员为客户服务”的格局和“农民致富的银行、微企成长的银行、居民兴业的银行”市场定位，推动转型发展，大力支持乡村振兴项目、“专精特新”中小企业、个体工商户需求；充分运用“吉信农e贷”等线上化主打产品，支持粮食和肉牛两大工程；聚焦“六新产业”和“四新设施”，促使医药产业、旅游产业、进口煤碳、天然气等项目建设落实落地；发展“俄贸通”业务，促进海洋经济和外贸发展。同时，优化存贷结构，强化精细管理，开展保险合作，发展中间业务，多渠道增收增效。
坚定不移加强党的建设，以先进文化引领各项工作有序推进。珲春农商银行明确行党委研究讨论是董事会、经营层决策“三重一大”事项前置程序。要加强党管金融和队伍建设，围绕高管、中层和员工“三支队伍”持续开展针对性、专业性和系统性培训，要开展后备人才选拔，建立中层高管能上能下机制，建设一支忠诚干净、担当敬业的高管员工队伍。要打造学习型、服务型、创新型银行，既要强化服务软环境、又要保障服务硬环境，提高同业竞争能力和可持续发展能力。要将作风和能力建设融入到全行队伍建设的整体规划中、融入到全行企业文化建设的整体规划中、融入到全行党建和经营发展规划中。要践行新发展理念，服务新发展格局，意气风发开创珲春农商银行高质量发展新局面。（记者 王天武 通讯员 田礼富）