(资料图片仅供参考)
1、基本工资是与岗位级别、能力素质、工作经历等挂钩的工资性收入。而且是员工工资的基本组成部分。
2、绩效奖金是对员工价值创造和绩效贡献的奖励，是与公司经营业绩和员工个人绩效挂钩的工资收入，是员工薪酬的主要组成部分。
3、薪酬激励应以绩效、贡献和能力为基础，引导和关注组织和员工绩效的持续改进。
4、薪酬激励应支持公司战略目标的实现，与公司战略目标、业务发展措施和核心竞争力建设密切相关，向关键战略和关键业务倾斜。
5、薪酬激励既要体现内部公平性，又要具有外部可比性，薪酬激励制度、方式和规则要按照有关规定遵循民主程序。
6、薪酬激励既要符合企业的一般规律，又要体现国有企业的特点；既要追求经济效益，又要考虑到不同地区、不同业务的差异；不能只讲效率，还要兼顾历史形势和历史贡献。
7、薪酬激励应有明确的导向和简单的方式；薪酬激励要及时发放，合理安排月薪和年薪的比例。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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