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日前，四川省成都市新津区五津街道古家社区成功举办“微网格”网格长选聘活动。 为深入落实“微网实格”工作要求，加快推进小区治理体系和治理能力现代化，按照“划网格、找骨干、定职责、建机制”，古家社区大力推动龙王渡二期建立党建引领下的“微网格”小区治理机制，努力把“小网格”打造成发现安全隐患、化解矛盾纠纷、服务群众的前沿阵地。
划好一张网格 健全治理体系
古家社区围绕破解社区组织动员不足、区域资源条块分割、社区服务增效难等问题，以3小时内完成入户组织动员为目标，以30～100户居民或商家为标准，精准划分“微网格”，构建形成“社区总网格-一般网格-微网格”的“微网实格”治理体系，进一步推动网格化管理向小区（院落）、楼栋延伸，常态化落实居民走访、政策宣传、需求调查、问题调处等事项，实现社区治理一网统管。
选好一支队伍 建立管理矩阵
近年来，在五津街道的坚强领导下，古家社区聚焦构建五级网格协同治理体系，科学整合社区居委会、楼长、社会组织、网格员、志愿者等优势力量，探索居民自治新模式，基层党组织体系、基层治理体系、群众自治体系“多体合一”，实现党建引领基层治理向精细化、精准化的转变。2022年10月25日—11月7日，古家社区“微网格”网格长选聘工作正式拉开帷幕，共召集100余名居民报名，再通过每单元住户唱票、社区及社会组织一对一约谈的方式，告知工作职责，最终确定46名居民担任古家社区“微网格”网格长。12月8日，古家社区举办选聘仪式，46名新任“微网格”网格长正式对外亮相。
架起“连心桥” 发挥“大作用”
下一步，古家社区要坚持因地制宜、简便易行、公平公正的原则，探索建立以岗位积分管理和群众满意度评价为主体的“微网格”网格长履职考核机制，进一步推动“易事解决在单元、小事解决在网格、大事解决在社区”治理模式的全面落实，架起为社区居民服务“连心桥”，让“微网格”发挥“大作用”。（记者 戚原 通讯员 戚译升）