去年，贝壳研究院对18~35岁之间新青年的购房需求做了调研。其中提到，有64%的人群是独居状态，但需求是两居室的人群将近60%，这形成了一定的冲突，即独居为什么需要两居室？
“因为现在年轻人的生活质量已经提高，需要独立的空间去干自己喜欢做的事情，可能是上网打游戏，也可能是充当一个小小的工作室。”潘浩称，基于产品设计来看，这就明确了内部功能空间的需求，但同时外部空间也需要更多配套设施。
如果是地段本身的价值很高，但城市已经发展到一定水平，城市格局已经相对比较确定的情况之下，考验的就是开发商的产品打造能力。比如，一个区域集中供地的地块土地品质差不多，这时就只能比拼企业能为消费者带来的附加值。
实际上，有些大城市的配套设施对于居住来说并不舒服，以海淀上地区域为例，步行能到达的范围配套设施的多样性和品质严重不足，如果在这生活，要不就要经常开车，要不就只能在路边的便利店解决需要，而高品质的消费需求显然无法满足。
“现阶段的房地产市场，对于开发商的要求显然更高了。”潘浩谈到，未来在小区产品、户型、环境之外，开发商还要考虑街区的建设、设计以及运营。“也许没有办法改变整体环境，但可以尽量去弥补空白。”
而碳达峰、碳中和的要求也加快了建筑升级的速度。一方面是硬件建筑本身，现有的恒温恒湿恒氧未来会增加更多的科技化手段，形成动态区间，更讲究绿色健康，让业主居住得更舒适。
软性服务方面，好的物业公司在这个过程之中会承担更多角色。因为业主每天在跟房子打交道的同时，实际上也是在和一个服务团队打交道，能够提供给社区什么样的物业管理、服务很重要。比如，面临同样的外部重大事件，管理能力较强的物业公司可以有序组织很多事情，让业主不必过于恐慌。“人基本会在一个房子居住10年或者以上，这期间能体验到什么样的服务，在客户心中的比重会越来越高。”此外，集中供地下的竞高标准规则也进一步催化了整个市场的升级。潘浩直言，这里不只包含了产品的高标准，还包含了施工过程、建材等各方面的规划高标准，但很多承诺的高标准最终客户是感受不到的。比如，对于超低能耗建筑。
“但对于房企来说却都是成本”。潘浩认为，这更考验开发商本身的运营能力，是否可以在一个合理的时间完成整个产品从规划设计、入市、销售最后到交付的全过程。因为时间压缩得越短，利润空间越有保证，向客户承诺的东西越有可能实现。反之，时间越长，资金成本越高，企业就很难保证在资金比较紧的情况之下，从建筑施工的角度去排除其他各方面的质量问题。
2022年的第一轮集中供地已经陆续启动，而未来楼市的基调仍是“良性循环”。潘浩提醒道，“一旦今年下半年市场企稳后，开发商可能会急于补货，但补货的过程中仍要理性拿地，理性看待土地的价值，不要给自己下一轮的发展制造障碍。”
文/王亚静（责编：高雅）
编辑：王亚静
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文章来源:财经网
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