为打造服务乡村振兴领军银行，中国农业银行吉林白城分行实施三农全面发展战略，要求各支行牢固树立自力更生发展观念，提升自主营销能力，摒弃等靠要思想，自我加压，以提升市场份额和系统贡献度为标杆，对标对表，不断激发内生发展动能。
持续“提份额、增贡献、强基础”专项营销活动。农行白城分行各支行在分析市场、锁定目标、建立专项攻关团队的基础上，将公司类存款目标客户和有贷客户逐户落实营销责任人，采取差异化营销策略，充分发挥能人效应，逐户强力攻关，为全年县域公司存款业务发展打好基础。关注县域公司重点资金流，以点扩面，逐步扩大优质客户群体，关注企业客户贷款资金流向，用好“贷款+”打法，抓好信贷客户资金引流和存款转化，提高企业信贷资金归行率，构建资金闭环。
持续开展“深耕乡村”活动。做好县级、乡镇政府及村“两委”的对接，重点对接县级农业农村局和财政部门，全方位拓展县乡级财政账户和农村集体经济组织账户、村务卡，带动农户信息采集和账户、资金及其他个人业务。制定重点乡村包村营销计划。县域支行和辖属乡镇的城区支行要压实营销责任，以支行班子成员和客户部经理为组长，组建包村工作团队，开展进村拓户营销。
激发县域支行内生动力。制定实施县域支行内生发展动力实施意见，加大县域支行选人用人、人才培养、培训等工作力度，不断激发县域支行内生动力。（记者 王天武 通讯员 张树和 张胜利）
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