不要只盯着卖房做养老产业链机会更多
金融界：此前，有很多房企进行“养老地产”的商业模式被诟病，因为他们基本上还是打着“养老”的幌子进行卖房。您认为，真正的养老地产可以做的商业模式有哪些？
赵卓文；养老地产的模式应该是多元的。既有长期经营的物业，当然也包括可出售给个人的物业。不应该是只有养老概念的房子，应该是带有养老服务实质内容的养老服务设施。
实际上，银发经济发展的背景下，在养老服务体系构建中的商业机会更大。这方面的服务，包括老年人教育培训、文化旅游、健身休闲、金融支持，围绕老年人衣食住行、康复护理的老年用品等等，都具有广阔的发展机会。所以房地产开发商不要只盯住养老地产，未来围绕银发经济和养老服务体系，还有很多业务发展的空间。
这也是此前许多房企单一做养老地产的实物产品很难获得回报水平的原因之一。必须立足做产业链。做好产品和服务，才能获得持续增长的机会。
金融界：正如您所说，单一做养老地产，很难获得回报水平，必须立足做产业链。但是从房企参与意愿和结果来看，房企仍然对愿意做养老地产产品，不愿做养老机构和养老服务，这是什么原因？您对房企涉足养老产业链有哪些建议？
赵卓文：房企涉足养老产业链，首先要转变经营思维。
长期以来，房地产开发的特点是高杠杆、高周转、高回报。简单说，做房地产开发，更倾向于赚快钱。而现在“房主不炒”的宏观产业政策调控下，房地产企业已经慢慢意识到传统的“高杠杆赚快钱”模式不灵了，要转变发展方式和盈利模式，探索新的发展方式，因此从主观上，有一个要改革的动力；
另一方面，房企从事养老大健康产业，要立足于做产业链的构建，就需要更强的整合能力，更具耐心的长线投资，更具社会责任感的精神。这方面，房企作为城市生活的开发者、建设者、引导者和服务者，有天然的优势。而且，现在许多综合性房企旗下都有高水平的物业管理企业，他们本身也成为资本市场的上市公司，要按照市场化规律进行运作，“银发经济”对他们来说更是一块诱人的“大蛋糕”。
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文章来源:金融界
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